Chaque début d’année réveille les mêmes envies : changer de métier, retrouver du sens, quitter un poste qui ne correspond plus, envisager une reconversion professionnelle.
Les intentions sont sincères, l’élan est réel. Pourtant, quelques semaines plus tard, tout retombe.

Si vous avez déjà eu l’impression de revenir à la case départ, le problème n’est pas un manque de motivation.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes

Près de 80 % des bonnes résolutions sont abandonnées avant la fin du mois de février.
Seules 8 à 10 % des personnes tiennent réellement leurs résolutions sur l’année.

Ces chiffres montrent une chose essentielle : ce n’est pas l’envie de changement qui fait défaut, mais la manière de l’aborder.

Pourquoi les résolutions professionnelles échouent

Les causes sont souvent les mêmes :

• des objectifs trop flous, comme « changer de travail » ou « être plus épanoui », sans vision claire

• l’absence de plan d’action structuré, sans étapes ni priorités

• la peur de se tromper et de quitter une situation connue, même insatisfaisante

• le manque de temps, le projet professionnel passant après les urgences du quotidien
  

• l’isolement, avec la volonté de tout gérer seul, sans regard extérieur

   

Résultat : l’envie s’essouffle, les doutes prennent le dessus et le changement est reporté.

Et si le vrai problème n’était pas la motivation ?

Dans l’accompagnement professionnel, un constat revient souvent : ceux qui avancent sont ceux qui structurent leur démarche.
La motivation varie naturellement, mais un cadre clair permet de tenir dans la durée.

C’est précisément le rôle d’un bilan de compétences :

• Clarifier ses envies et ses priorités

• Identifier ses compétences réelles et transférables

• Définir un projet professionnel réaliste et aligné

• Construire un plan d’action concret et progressif

   

Une résolution qui a du sens

Plutôt que de multiplier les résolutions qui s’essoufflent rapidement, pourquoi ne pas choisir une démarche structurante et durable pour votre avenir professionnel ?

Faire un bilan de compétences, c’est transformer une intention en projet, puis un projet en actions concrètes.

Sandrine Singer Consulting
L’Accompagnement avec un grand A.